如何做好合格的管理者

人人都想坐在高处，受人尊崇，领导一方。但作为公司的领导除了享受下属的尊敬，更有重大的责任。带领员工走得更多，给他们美好的前途。那么怎样做好领导者?

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1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4、管理是一种严肃的"爱

5、管理就是让别人完成事情

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、先做人，再做事

10、管理就是追求一种调和11、最优秀的人才是免费的!

12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。

13、人有多大胆，地有多大产。

14、君视臣如草芥“臣视君如寇仇。

15、以人为本。

16、上之所好，下必随之。

17、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

18、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

19、管理=勤奋+智慧+知识+心理学

20、管理就是更有效的利用资源。

21、管理=[管人+理事]

22、管理追求的是：无为而至，大智若愚、

23、好的管理者就是要组织离了你照样转!

24、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!

25、要领导好别人，首先要领导好自己、-史蒂芬、柯维

26、已所不欲，勿施与人诸葛亮

27、没有规矩不成方圆。

28、要做就做最好的!

29、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

30、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

31、易之思之

32、把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。

33、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。

34、计划、组织、指挥、协调、控制

35、管理的精髓：把复杂的事简单化了

36、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人

37、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

38、从办公桌上看到的世界是可怕。

39、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

40、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习41、沟通、协作、勤理;利润第一

41、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。——日本松下幸之助

42、管理就是先管好自己。

43、管理的最高境界就是利润的最大化!

44、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话:不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!

45、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

46、夫为治有体，上下不可相侵!

47、一切从沟通开始。。。

48、管理的最高目标是社会价值最大化。